سازمان های امروزی موجودات پیچیده ای هستند که توصیف فنی جنبه های مختلف سیستم های اطلاعاتی آنها نیازمند بکارگیری معماری خاصی است که “معماری سازمانی” خوانده میشود.
معماری سازمانی می تواند به منظور توصیف وضعیت موجود(معماری وضع موجود) یا وضعیت مطلوب (معماری وضع مطلوب) به کار رود.
جنبه های معماری سازمانی :
1-1 بخش فیزیکی سازمان
– مدل ساختار سازمان
– مدل توزیع سازمان
– مدل فرآیندهای ماموریتی و پشتیبانی
– طرح رویدادها
– طرح جایگاه افراد
– گردش مستندات
– تولید محصولات و خدمات
– ثبت تراکنش ها
1-2 بخش کنترل سازمان
– طرح اهداف
– مدل کنترلی فرآیندها و ساختار داده ها
– طرح کلان ساختار اطلاعات
– مدل تصمیم گیری
– طرح یکپارچگی
– طرح ارزیابی
– طرح برنامه ریزی
– ایجاد دانش سازمانی
نتایج حاصل از معماری سازمانی :
– برخورداری از طرح مقابله با فشارهای بیرونی
– همراستایی مناسب و یکپارچگی بخش فیزیکی با بخش کنترلی
– کنترل پذیری سازمان
– تحلیل پذیری سازمان برای توسعه
– قابلیت تشخیص یکپارچگی
– قابلیت توسعه با ریسک کمتر
– قابلیت توسعه سیستم های یکپارچه و استفاده بهتر از آن
